Auditoría técnica
Revisión del estado real del software: arquitectura, calidad, seguridad, dependencias y riesgos, con hallazgos priorizados.
Consultoría
tecnológica.
Arquitectura, auditorías, modernización de sistemas heredados y dirección técnica externa para empresas que tienen que tomar una decisión costosa y no quieren tomarla a ciegas.
El reto
Las decisiones técnicas caras casi nunca se toman con información suficiente.
Reescribir un sistema, cambiar de plataforma, elegir proveedor o decidir si un proyecto heredado se rescata o se reemplaza: son decisiones que comprometen presupuesto por años y que suelen tomarse con la opinión de quien tiene interés en el resultado. Un criterio técnico independiente cuesta una fracción de lo que cuesta corregir el rumbo dieciocho meses después.
Cuándo tiene sentido
Señales de que necesitas
una opinión independiente.
Estas situaciones tienen algo en común: el costo de equivocarse es mucho mayor que el costo de evaluarlo bien.
- Estás por invertir una cantidad importante y no tienes con quién contrastar la propuesta.
- Un sistema heredado sostiene la operación y nadie sabe si conviene rescatarlo o reemplazarlo.
- Tu proveedor actual es el único que puede explicar cómo funciona tu propio software.
- El equipo entrega cada vez más lento y no está claro por qué.
- Vas a comprar o integrar una empresa y necesitas evaluar su tecnología.
- Necesitas criterio técnico de alto nivel, pero no un director de tecnología de tiempo completo.
La solución
En qué acompañamos.
Entregables concretos y accionables, no presentaciones. Cada servicio termina con un documento que puedes usar para decidir.
Arquitectura de software
Diseño de la solución antes de escribir código: componentes, integraciones, datos y decisiones documentadas con su porqué.
Modernización de sistemas heredados
Plan por etapas para migrar sin detener la operación, evaluando qué se rescata, qué se reemplaza y en qué orden.
Dirección técnica externa
Criterio de nivel director de tecnología por horas: prioridades, decisiones de arquitectura y acompañamiento al equipo o al proveedor.
Evaluación de proveedores
Revisión independiente de propuestas, alcances y estimaciones antes de firmar.
Due diligence técnico
Evaluación de la tecnología de una empresa antes de comprarla, invertir o integrarla.
Cómo trabajamos
Entregas por etapas,
sin sorpresas.
Un proceso disciplinado reduce el riesgo, mantiene las prioridades visibles y hace que cada decisión tenga un responsable.
Contexto
Entendemos el negocio, la decisión que hay que tomar y las restricciones reales de presupuesto, tiempo y equipo.
Revisión
Analizamos código, arquitectura, infraestructura y procesos, y hablamos con las personas que operan el sistema todos los días.
Hallazgos y opciones
Entregamos hallazgos priorizados por riesgo e impacto, con opciones y su costo aproximado. Incluye la opción de no hacer nada cuando es la correcta.
Acompañamiento
Si lo necesitas, nos quedamos durante la ejecución —dirigiendo, revisando entregas de terceros o construyendo la solución.
26+
Años de experiencia
práctica en software
El resultado
Decisiones fundamentadas, no apuestas.
El resultado es que la decisión se toma con información y con las alternativas sobre la mesa, incluido lo que cuesta cada una. JADE7 está respaldado por más de 26 años de experiencia directa del fundador en arquitectura de software, sistemas empresariales y modernización de plataformas. No afirmamos que la firma tenga esa antigüedad: afirmamos que cada proyecto se beneficia de ese criterio.
Preguntas frecuentes
Lo que casi
siempre preguntan.
Estas son las de este servicio. Las generales —contratación, propiedad del código, mantenimiento— están en preguntas frecuentes, y si tu duda no aparece en ninguna de las dos, escríbenos.
- ¿Pueden dar una segunda opinión sobre una propuesta de otro proveedor?
- Sí, y es de los encargos más frecuentes. Revisamos alcance, supuestos, estimaciones y riesgos, y te decimos qué preguntas conviene hacer antes de firmar. Es una evaluación independiente: si la propuesta es buena, también lo decimos.
- ¿Qué recibo al final de una auditoría?
- Un documento con hallazgos priorizados por riesgo e impacto, opciones de solución con su costo aproximado y una recomendación clara. Está escrito para que lo pueda leer y usar dirección general, no solo el área técnica.
- ¿Conviene reescribir el sistema o mejorarlo?
- Depende, y es exactamente la pregunta que la auditoría responde. Reescribir desde cero suele costar más y tardar más de lo que se estima, así que la migración por etapas es lo recomendable en la mayoría de los casos —pero no en todos, y la diferencia importa mucho.
- ¿Trabajan con nuestro equipo interno o lo reemplazan?
- Con él. La consultoría funciona mejor cuando refuerza al equipo que ya conoce el negocio. Podemos acompañar decisiones, revisar entregas y capacitar; reemplazar al equipo casi nunca es la respuesta correcta.
- ¿El código es mío?
- Sí. Te entregamos el código fuente, la documentación y los accesos a la infraestructura. No quedas amarrado a nosotros para seguir operando —y si prefieres que nosotros lo mantengamos, lo actualicemos y lo administremos, también podemos hacerlo. La diferencia es que es tu decisión, no una condición.
- ¿Qué pasa después del lanzamiento?
- Nos hacemos cargo del ciclo completo: diseño, desarrollo, despliegue y mantenimiento. Después de publicar podemos seguir a cargo del hosting, el monitoreo, las actualizaciones y las nuevas funcionalidades, con el nivel de acompañamiento que tu equipo necesite.
- ¿Trabajan con empresas fuera de Puerto Vallarta?
- Sí. Trabajamos de forma completamente remota con clientes en todo México y en Estados Unidos. Operamos en horario del centro, dentro de una hora de Chicago y Denver, así que la comunicación ocurre dentro del mismo día laboral.
Siguiente paso
Cuéntanos qué decisión
tienes enfrente.
Una conversación corta suele bastar para saber si necesitas una auditoría, una segunda opinión o simplemente que alguien revise una propuesta antes de que la firmes.